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金杜一次性晋升24位合资人工什么是他们?

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  相较于其他律所通常一次晋升个位数的合伙人,金杜今年内部晋升的合伙人数量就显得特别高了。不过,受访者说的最多的一句线位合伙人是和我们的业务发展速度相适应的。”

  在2015、2016、2017年度,金杜均一次性内部晋升超过20名合伙人。这个数字与全球550多位合伙人总数相比,占比都很小。这也从另一个角度印证了一个事实:在金杜中国管委会主席更迭之后,金杜正在践行“以创新精神应对市场变化”,给予年轻力量充分的支持与鼓励。

金杜一次性晋升24位合资人工什么是他们?

  北京作为金杜总部所在地,律师人数众多,在晋升名额上肯定占优势:因章慈、吴涵分属两地,严格来算北京占9席;深圳占5席,数量上位列第二;同样,因章慈分属北京、上海两地,上海占3.5席。从各专业领域晋升的人数来看,还是争议解决领域最多,共计5人,其次是晋升4人的证券与资本市场领域,银行与融资、公司并购领域各有3人。这似乎也和金杜整体的业务线特点相匹配,争议解决业务是大头业务,证券与资本市场、银行与融资、公司并购等领域的业务也独占优势。

  从教育背景来看,已知毕业院校信息的律师全部都是硕士以上学历,其中吴涵是北京大学美国法法律博士,国际合伙人李析浩是上海交通大学在读博士。其中也不乏跨专业的律师,例如邢美东本科是哲学及法律双学位,孙述琳在四川外国语大学获得英语双学位,吴涵、张晓霞都是工学学士。此外,有5位具备美国纽约律师资格(纽约州律师协会会员)。

  从加入金杜的时间上来看,除了刘琳琳、王昭艳这两位有两次加入金杜经历的律师,在2010年及之前加入金杜的律师有14名,占比2/3;2010年之后加入的有8位,他们有个共同点,即在加入金杜之前就在某一法律相关领域有自身经验,或为律师,或为法总,或在体制内任职——

金杜一次性晋升24位合资人工什么是他们?

  第一次是在2006年,第二次是在2016年,这中间先后在两家外资律所工作多年。

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  更有意思的是,这两位律师从学生到职业的第一次转变都奉献给了金杜,中途暂别金杜是不可抗拒的家庭因素,最后选择回归也是对金杜这个品牌与平台的高度认可。

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  ,早在本科时间就曾在金杜实习。这么多年,冯晓鹏始终固守着法律人情怀,这使得他“想要再进一步从另一个角度从事法律事业”。也正是这段体制内的工作经历,使其能更好地理解政府机构与企业的差别感受,更易于调换角度想问题,将政府机构之所急与企业之所急相结合。

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  在检察院系统工作十余年的韩旸坦言,职业生涯到了一定阶段会需要适当调整,但对于法律的追求从来没变过。从法庭的“右边”到了“左边”,从公权力机关到一个自由度更高的平台,韩旸的转变过渡期很短。“原来我主要负责职务犯罪和经济犯罪案件,这与金杜很多业务领域有重合性与连接点,从业务角度而言的转化没有问题。职业心态的转变也没问题,都是服务提供者,只是服务对象从老百姓转变为特定客户。”

金杜一次性晋升24位合资人工什么是他们?

  想要成为金杜的合伙人,很难,金杜对于合伙人的筛选与考核非常严谨。相较于其他律所,在金杜要成为合伙人需要花更久的时间。

  “努力成为某一领域的大师”,也是采访过程中出现频率较高的一句话。处理案件的能力(角度、方式、效率)是一位优秀律师的必备素质,在重视业务与技术的金杜更是如此。

  “我不知道别人有没有,但就我个人而言,成为金杜的合伙人没有任何捷径,所有专业知识以及与客户交流的经验等都是在项目中不断积累起来的。”王昭艳如是说。刘琳琳和王昭艳的观点一致,如果想在律师职业发展这条车道上赶超同龄人,没有任何的捷径,实际上就跟当学生一样,需要付出额外的努力刻苦学习。

  金杜提倡匠人精神——律师要足够专注,打磨自己的产品。互联网时代下的市场瞬息万变,在某些领域可能会有弯道超车的机会,发现新领域并且在该新领域有足够的积累;但是总体而言,律师这个行业逃不开匠人精神的专注与打磨。

  冯晓鹏则是积极参与承办一批较有影响力的案件,还利用业余时间参加了北大金杜学院“未来领袖”项目的学习。

  从律师执业第一天开始,刘琳琳便注重客户关系的日常维护,与客户一同成长是她的经验总结。“青年律师可能接触不到公司CEO和实际控制人,但是这些客户对接人也在随着律师的成长而成长,等到律师达到一定程度的时候,这些客户对接人也会成为公司骨干甚至是业务方面的负责人。”

  任何付出过的努力都不会白费。王昭艳在离开金杜的那几年曾任国家级母基金法务总监的经历,使得其对行业本身有了更深入的了解,对于市场与客户开拓也更有资源和经验;韩旸的司法经验,也是很重要的基础。市场上本身在一定时期就有特殊的事件发生,某些领域可能会产生高频现象,比如反腐力度比较大的时候职务犯罪可能是比较高频的,作为律师要时刻关注到市场以及政策的变化,“这些可能都是对于我们开拓市场、了解市场会起到比较重要的作用”。

  当然,金杜也有很多内部产生案源的可能性。金杜研究院会牵头组织新晋合伙人的集中培训,由各条业务线的资深合伙人分享相关经验。同时,金杜市场部会协助合伙人把握好行业最新脉搏与趋势,定期组织面向客户的主题讲座和培训。“我们有大量的专业律师和专业领域,客户对于我们过去的服务也很信任,在他们出现诉讼的时候,自然也会希望继续由金杜律师去解决问题。”专注于争议解决业务的韩旸如是说。

  成为合伙人也就意味着一个全新职业生涯的开始,也意味着新的责任,这个责任区别于律师。

  冯晓鹏对于这两者的理解是:“所谓‘大船’意识,我们要以一个较高的站位开展业务,要有中国观点,更要有国际视野,同时每个合伙人要有使命感,要有‘同舟共济海让路,众人划桨开大船’的团队精神。

  “所谓‘大我’心态,金杜不是一个人单打独斗,而是所有合伙人拧成一股绳,为客户提供全方位的服务。我们需要用包容的心态去实现大我,去拥抱创新和多元,只有拥有了大我才能更好地实现小我。”

金杜一次性晋升24位合资人工什么是他们?

  对于青年律师而言,专业是律师的立身之本,最重要的就是加强自己的专业能力。以冯晓鹏为例,其加入金杜之前的工作积累为其深入了解贸易合规打下了牢固的基础。“年轻人要设定长远的职业规划,只有升维思考,才能降维打击,视野要放宽一点,红海业务固然可以锻炼本领,但最终出类拔萃的还是谁能最先进入蓝海,掌握时代潮流。”

  在选择专业方向时,不一定非要在进入律师行业之初立刻限定一个明确方向,因为刚入门的青年律师还处于学习过程中,其对于专业知识和市场脉络的把握尚无清晰完整的认识,而且整个市场也在瞬息万变。刘琳琳强调,“不要过早拘泥于某一方向,尽可能地多从事一些法律研究,努力拓展自己的业务领域,增加自己的专长,既要有宽度又有深度,这些都会在未来职业道路上发挥意想不到的作用。”

  职业规划没有一个程式化的答案,律所可以在短时间内接触大量案件并快速进入角色和状态,司法机关的优势则在于促进政治素养、大局观意识、精良工作习惯以及高情商的养成。但无论去机关、律所还是企业,一定要找一个很好的平台,持之以恒的把这些事儿做好了。这是韩旸的执业感悟。

  当然,在这个过程中要主动积累经验,并建立自己的人脉圈子,人脉的深度、厚度很大程度上决定了成为合伙人后的发展空间。

本站文章于2019-10-22 04:09,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:金杜一次性晋升24位合资人工什么是他们?
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